Réalisations en vedette
- Installation d’une turbine bulbe de 7,5 MW aux chutes de la Chaudière — Ottawa, pour Portage Power, avec Andritz Hydro. Une unité de 136 000 lb levée par une grue mobile de 350 tonnes, puis descendue sur environ 80 pieds dans la chambre d’amenée avec moins de 1/8 po de dégagement. Réception et installation complétées la même journée.
- Tuyauterie installée par hélicoptère au quai de Valero, à Lévis — 27 sections mises en place par voie aérienne pour remplacer la ligne de protection incendie du terminal maritime, l’encombrement du site interdisant l’usage d’une grue. Réalisé avec Valero, Groupe Deric, Helicarrier Inc. et les tuyauteurs du local 144.
Autres projets documentés
Les fiches suivantes reprennent uniquement les faits disponibles dans le site historique.
- Énergie Valero (Ultramar) — tuyauterie à plusieurs secteurs du site, conduite de gaz, ligne d’éthanol, arrêts annuels et travaux multi-métiers. Valeur publiée : 50,0 M$.
- Greenfield Ethanol — installation d’équipements mécaniques, structures d’acier, convoyeurs et élévateur à godets. Valeur publiée : 2,5 M$.
- Domtar — modernisation de chaudière à biomasse, tuyauterie FRP, supports, réservoir et travaux liés à un four à chaux. Valeur publiée : 2,8 M$.
- Suncor — installation mécanique du réacteur D-4300, assemblage et tuyauterie. Valeur publiée : 1,6 M$.
- Ivaco Rolling Mills — reconstruction de l’arc de coulée, fondations, structures et installation d’une machine de coulée continue. Valeur publiée : 6,6 M$.
- Port-Cartier — réparation et démantèlement d’un empileur-gerbeuse dans le cadre d’un programme d’expansion. Valeur publiée : 13,0 M$.
- Pont Jacques-Cartier — renforcement de composantes d’acier et réhabilitation d’une conduite de gaz. Valeur publiée : 15,0 M$.
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Utilisez les filtres du futur site pour parcourir les fiches par discipline—chaudronnerie, mécanique de chantier, structures d’acier, tuyauterie et arrêts majeurs—ou par industrie.
Chaque fiche devrait être enrichie lorsque le client peut fournir les dates, le lieu, le défi initial, les contraintes, la séquence de travail et le résultat autorisé. Aucun gain de production, résultat de sécurité ou respect d’échéancier ne doit être inventé.
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